EXPOSICIÓN EQUIPO 7

24 11 2011

Expo sistemas





TRABAJO UNIDAD 6

24 11 2011

UNIDAD 6- METODOLOGÍA DE LOS SISTEMAS BLANDOS





MODELO GENERAL DE UN SISTEMA

17 10 2011

Modelo General de un sistema





REFLEXIÓN “EL MEDIO DEL SISTEMA”

17 10 2011

EL MEDIO DEL SISTEMA

El sistema no tiene barreras físicas y cuando las hay son factores o elementos que no podemos controlar, ya que no se encuentra al alcance para manipularlo. un ejemplo seria cuando una empresa tiene poder político para manipular las leyes laborales se dice que esto se encuentra dentro de su sistema y cuando no, es por qué no puede manipular este factor y se vuelve un límite del sistema. el medio no es solo el que se encuentra fuera del control del sistema, sino que es algo que determina la conducta de este.

Para poder entender el sistema debemos tener una idea en concreto del sistema en sí, sabiendo los alcances y las fronteras que pueda tener nuestros sistemas. podemos definir el medio de un sistema como todos aquellos elementos que no intervienen o no tienen relación con el sistema o su funcionamiento.

Un ejemplo de ello es también si se tiene una empresa aquí en México, pero que también tengamos otras sucursales en otras partes del mundo el sistema en si no es limitado por factores tangibles o fronteras.
También las limitaciones del sistema no son solo las cuestiones que no puede controlar el sistema(factores externos), sino también son limitaciones para el sistema todo lo que sea fundamental y que determinen el funcionamiento del sistema.





2.7 DISEÑO DE SISTEMAS CON ENFOQUES DE SISTEMAS

12 10 2011

2.7 DISEÑO DE SISTEMAS CON ENFOQUES DE SISTEMAS

El diseño de sistemas difiere del mejoramiento de sistemas en su perspectiva, métodos y procesos de pensamiento. Cuando se aplica el mejoramiento de sistemas, las preguntas que surgen se relacionan al funcionamiento apropiado de los sistemas como existen: generalmente se establece el diseño de los sistemas y se enfatiza el asegurar que éste opere de acuerdo a la especificación. Por otro lado, el enfoque de sistemas es básicamente una metodología de diseño, y tal como, cuestiona a la misma naturaleza del sistema y su papel en el contexto de un sistema mayor.

La primera pregunta cuando se aplica el enfoque de sistemas, se refiere al propósito de la existencia del sistema, éste requiere una comprensión del sistema en relación con todos los demás sistemas mayores y que están en interfaz con este mismo. Esta perspectiva se conoce como extrospectiva, debido a que ésta procede del sistema hacia el exterior, en contraste con el mejoramiento de sistemas que es introspectivo ya que procede del sistema hacia el interior.
El mejoramiento de sistemas es el englobamiento del método analítico por el cual se estudian la condición de los sistemas componentes y sus elementos respectivos mediante deducción y reducción para determinar la causa de las desviaciones de los resultados esperados o intentados. El enfoque de sistemas procede de lo particular a lo general, e infiere el diseño del mejor sistema, mediante un proceso de inducción y síntesis. Diseñar el sistema Total significa crear una configuración de sistema que sea óptimo.

El enfoque de sistemas es un método de investigación, una forma de pensar, que enfatiza el sistema total, en vez de sistemas componentes, se esfuerza por optimizar la eficiencia del sistema total en lugar de mejorar la eficiencia de sistemas cercanos.
El enfoque de sistemas calcula el mejoramiento de sistemas, el cual busca las causas del mal funcionamiento dentro de los límites de los sistemas, rehusando agrandar los límites en los sistemas y extender la investigación con diseños alternos más allá de los límites de los sistemas inmediatos. Restaurar un sistema a su especificación de diseño no es cuestionar los supuestos y objetivos originales que impulsaron el diseño original del sistema.

El enfoque de sistemas es una metodología de diseño caracterizado por lo siguiente:

•Se define el problema en relación a los sistemas superordinales, o sistemas a los cuales pertenece el sistema en cuestión y está relacionado mediante aspectos comunes en los objetivos.

•Los objetivos del sistema generalmente no se basan en el contexto de subsistemas sino que deben revisarse en relación a sistemas mayores o al sistema total.

•Los diseños actuales deben evaluarse en términos de costos de oportunidad o del grado de divergencias del sistema del diseño óptimo.

•El diseño óptimo generalmente no puede encontrarse incrementadamente cerca de las formas presentes adoptadas. Este involucra la planeación, evaluación e implantación de nuevas alternativas que ofrecen salidas innovadoras y creativas para el sistema total.

•El diseño de sistemas y el paradigma de sistemas involucran procesos de pensamiento como introducción y síntesis, que difieren de los métodos de deducción y reducción utilizados para obtener un mejoramiento de sistemas a través del paradigma de ciencia.

•El planteamiento se concibe como un proceso por el cual el planificador asume el papel de líder en vez de seguidor. El planificador debe animar la elección de alternativas que alivien e incluso se opongan, en lugar de reforzar los efectos y tendencias no deseadas de diseños de sistemas anteriores.





2.6 DIFERENCIA DE LA MEJORÍA DE SISTEMAS

12 10 2011

2.6 DIFERENCIA DE LA MEJORÍA DE SISTEMAS
El tratamiento de los sistemas mediante el mejoramiento en la operación de sistemas existentes, está destinado a fallar. Cuando ocurre un mal funcionamiento de sistema, existe una tendencia natural a buscar las causas dentro del sistema, es decir, culpar del mal funcionamiento a la desviación que uno de los subsistemas hace de su conducta normal.
La exposición razonada del mejoramiento de sistemas, tiende a justificar sistemas como fines en sí mismos, sin considerar que un sistema existe sólo para satisfacer los requerimientos mayores en los cuales éste mismo está incluido.
El tratamiento de los problemas de los sistemas mediante el mejoramiento en la operación de sistemas existentes, está destinado a fallar.
Restauración del sistema a la normalidad.- El mejoramiento de sistemas se basa en la identificación de desviaciones entre la operación real de un sistema y lo que generalmente se denomina “normal” o “estándar”. Después de que se han especificado.





2.5.3 MEJORA DE LOS SISTEMAS Y DISEÑO DE SISTEMAS

4 10 2011

El mejoramiento significa transformar o cambiar, lo que lleva a que un sistema esté más cerca del estándar o de la condición de operación normal. El concepto de mejoramiento connota que el diseño del sistema está definido y que se han establecido las normas para su operación. El diseño incluye transformación y cambio. El diseño es un proceso creativo que cuestiona los supuestos en los cuales se han estructurado las formas antiguas.

Los métodos científicos que conducen hacia el mejoramiento de sistemas tienen su origen en el método científico y se conocen como “paradigma de la ciencia”. Aquellos que conducen hacia el mejoramiento de sistemas, se derivan de la Teoría General de sistemas y se conocen como “paradigma de Sistemas”. (Un proceso o procedimiento que puede usarse repetidamente para lograr resolver un tipo específico de problema).

En cuanto al diseño de sistemas es el ir de lo específico a lo general, un sistema no está solo, sino que trabaja con otros sistemas de su entorno.

El mejoramiento de sistemas implica que se ha implantado y establecido el diseño del sistema; esto se refiere a investigar cómo puede hacerse para que el sistema produzca mejores resultados, es decir, que se acerquen al logro de objetivos de diseño).

Los problemas principales por resolver:
1.- El sistema no satisface los objetivos establecidos.
2.- El sistema no proporciona los resultados predichos.
3.- El sistema no opera como se planeó inicialmente.
Para resolver estos problemas y mejorar la operación de sistemas generalmente se sigue un procedimiento definido.
El mejorar la operación del sistema, involucra determinar las razones de las desviaciones no esperadas. Esto implica la existencia anterior de un plan, una especificación, o norma de cómo debe operar el sistema.

Cuando se presenta un problema de mejorar sistemas, primero definimos el problema; una vez definido el sistema y ya encontramos sus subsistemas, se procede, mediante un análisis, a buscar elementos que pueden proporcionar posibles respuestas a nuestras preguntas. Partiendo de los hechos podemos deducir o sacar algunas conclusiones tentativas.

El mejoramiento de sistemas, como metodología de cambio:
1. Se define el problema e identifican el sistema y sus subsistemas que lo componen.
2. Los estados, condiciones o conductas actuales del sistema se determinan mediante observación.
3. Se comparar las condiciones reales y esperadas de los sistemas a fin de determinar el grado de desviación.
4. Se hipotetizan las razones de esta desviación de acuerdo con los límites de los subsistemas componentes.
5. Se sacan conclusiones de los hechos conocidos, mediante un proceso de deducción y se desintegra el gran problema en subproblemas mediante un proceso de reducción.

Estos pasos involucran el paradigma de ciencia, que debe su origen a la aplicación del método científico a los problemas de la vida diaria, que llamamos “método o enfoque analítico”.
Como una metodología de cambio, el mejoramiento de sistemas ofrece elecciones muy limitadas, fomenta el enfoque por el cual se adoptan las soluciones próximas para problemas de sistemas complejos.